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解決方案

  龍馬整體解決方案概念

  公司以政府對環(huán)衛市場(chǎng)化改革需求為中心,為政府提供環(huán)衛服務(wù)市場(chǎng)化領(lǐng)域內包含從前期項目咨詢(xún)、設計、規劃,到中期投資、制造、建設,再到后期一體化運營(yíng)全過(guò)程的“一站式”服務(wù)方案。

  龍馬整體解決方案優(yōu)勢


  龍馬整體解決方案實(shí)施步驟


  

  項目規劃方面

  1、實(shí)地情況調研

  公司組織專(zhuān)業(yè)的項目咨詢(xún)、設計、規劃團隊,通過(guò)現場(chǎng)勘查、調研收集資料、部門(mén)座談走訪(fǎng)等工作,詳細了解項目所在地的環(huán)衛現狀包括道路分類(lèi)與分級、道路交通流量和時(shí)間節點(diǎn)、道路安全事故統計情況、道路保潔情況和生活垃圾投放、收運(運距)及處理設施和其他環(huán)衛設施設備,以及環(huán)衛經(jīng)費、定額和生活垃圾處理費征收情況等,通過(guò)對現狀資料的收集分析,并結合規劃解讀,識別并詳細列明環(huán)衛現狀和管理的重難點(diǎn)問(wèn)題。

  2、數據測算分析

  公司依據國家和當地的法律法規、政策文件、標準規范,通過(guò)自身的運營(yíng)數據測算系統,合理計算運營(yíng)所需的人員和設備的配置,投入規模等,從而達到項目運營(yíng)的最佳效果。

  3、整體方案編制

  公司按項目所在地的地理條件、交通條件,物流條件等,形成詳細的環(huán)衛服務(wù)作業(yè)方案,針對每一個(gè)具體的作業(yè)內容,編制內容包括作業(yè)范圍、時(shí)間、模式、設備配置、人員配置、操作規程、質(zhì)量規范和安全防范措施等全套內容,做到方案的針對性和實(shí)際可行性,方便后續項目接收方面已經(jīng)有完善的預案,使項目交接過(guò)渡穩定。

  資金保障方面

  公司針對項目的資金來(lái)源包括自有資金和融資資金兩塊。其中融資資金由證券市場(chǎng),銀行或非銀行金融機構提供,能夠為項目良好且持續的運營(yíng)提供堅實(shí)的資金保障。

  管理技術(shù)方面

  公司自主研發(fā)的“智慧環(huán)衛”管理系統,在項目運營(yíng)中形成監控收集——分析——處理——統計——預測——規劃的管理模式,實(shí)時(shí)掌握環(huán)衛管理信息,深度挖掘環(huán)衛大數據,用客觀(guān)數據支撐管理決策,形成預警式工作,徹底解決隱患,提高環(huán)衛管理效率和應急響應水平。對環(huán)衛服務(wù)所涉及到的人、物、事構建全時(shí)段、全方位、前后臺無(wú)縫對接、精準高效的服務(wù)系統,為項目實(shí)現環(huán)衛一體化奠定堅實(shí)的技術(shù)基礎。

  系統覆蓋五個(gè)模塊:智慧化實(shí)現監控、指揮調度、垃圾分類(lèi)收集運輸、成本分析等管理職能



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